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平时服务 · 急时应急 · 战时应战 · 战后关爱
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欢迎使用慈溪市上林拥军支前服务队管理系统

系统基于《铸剑筑基》《砺剑赋能》《亮剑行动》三方案设计
首次使用请初始化演示数据(6分队 / 30+队员 / 8项目 / 装备物资 / 值班 / 资源名录)

方案二「砺剑赋能」队员全周期管理:入队 → 志愿者(考察期≥6个月)→ 预备队员(持急救证+考核)→ 正式队员(年满22周岁+综合考核)。系统按方案标准自动评估晋级条件。
编号姓名性别退役军人分队 岗位层级服务h训练h保险至状态操作
{{m.code}}{{m.name}}{{m.gender}} 退役军人·{{m.veteran_years||'—'}} 社会志愿者 {{m.branch_name||'队部'}}{{m.post}} {{m.level}} {{m.service_hours}}{{m.train_hours}} {{m.insurance_valid_until||'未投保'}} {{m.status}}
暂无队员
方案一「铸剑筑基」"1+5"分队布局:观海卫镇样板分队(T0+90天验收)→ 第二批龙山/桥头 → 第三批浒山/坎墩/周巷。新分队须满足"七有"标准方可挂牌。
分队一览({{branches.length}} 支)
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📍 {{b.town}} | {{b.batch}}批次 | {{b.member_count}} 人

分队长:{{b.leader||'待任命'}} 📞 {{b.phone||'—'}}

方案二课程地图六模块:共同基础 / 安全急救 / 岗位专业 / 应急协同 / 管理能力 / 平战转换。骨干须持有效急救证;每半年至少一次平战转换演练。
课程模块讲师地点时间课时 证书状态操作
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方案二值班排班制度:日常值班 + 任务待命;重要节假日、部队演训和重大活动期间提高待命等级;执行请销假与交接班记录。
值班安排
日期班次值班员电话协办待命等级备注操作
{{d.date}} 今天 {{d.shift}}{{d.duty_officer}}{{d.phone}} {{d.assistant}} {{d.level}} {{d.note}}
方案三项目运行十环节闭环:需求受理 → 必要核实 → 范围风险审核 → 立项预算 → 任务保障确认 → 组织实施 → 交付签收 → 回访评价 → 财务结项 → 复盘改进。普通事项2个工作日内回应。
编号项目名称类别子方案项目经理 预算进度当前环节操作
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{{(p.progress*100).toFixed(0)}}%
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方案三附件5拥军企业资源名录:每类资源不少于2家替代来源;未签约、未核验资源不得列为"可调度"。
合作资源名录({{resources.length}} 家)
单位名称类别可提供能力合作类型 联系人响应时间核验状态操作
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方案二装备全周期管理:统一编号台账、定人保管、每季度复查、账物相符;效期预警提前90天提示。物资低于警戒线自动预警。
装备台账({{equipments.length}} 类)
编号名称类别权属数量 保管人效期状态操作
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物资库存
物资类别库存警戒线状态位置操作
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方案二财务内控:经办/验收/审核/审批/付款分离;大额支出经理事会+三家比价;捐赠限定用途、专款专用。此处登记收入支出流水与审批。
¥{{fmt(db.funds.income)}}
已批准收入
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已批准支出
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结余
{{funds.filter(f=>f.status==='待审批').length}}
待审批事项
经费流水
日期事项类别方向金额 来源状态操作
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方案三「亮剑行动」应急响应:① 事件上报(统一受理)→ ② 六要素核验(发出单位/书面授权/责任接口/服务对象/资金保障/保险保障,核验不全不贸然出动)→ ③ 状态转换(依令转换,30分钟内报告、1小时完成编组)→ ④ 力量调度 → ⑤ 处置跟踪 → ⑥ 任务解除·复盘销号。
🚨 事件上报(统一受理窗口)
🌀
台风洪涝灾害

启动:急时应急子方案

🪖
部队过境驻训保障

启动:战时应战子方案

🏥
军属突发困难求助

启动:平时服务+困难帮扶

🧠
心理危机事件

启动:心理健康支持子方案

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📍 {{a.location||'—'}} 👤 上报:{{a.reporter||'—'}} {{a.phone||''}} 🕐 {{a.created_at}} 类型:{{a.type}}

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集结名单({{a.dispatches.length}} 人):
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当前无应急事件,保持平时服务状态
方案三"一套总机制 + 十二套子方案":遇情况 → 查索引 → 核对情况假设 → 定牵头和资源 → 照执行动作分步落实 → 十环节闭环销号。建议打印张贴队部和值班室。
四状态速查卡(附件1)
状态第一动作编组关键纪律
平时窗口登记、按项目子方案办理常态岗位、项目经理一户一联络、闭环回访
急时核验指令、30分钟内报告、1小时编组现场协调组+五个功能组统一指挥、不进危险区、款物统一调拨
战时核验六要素授权、平战转换、24小时值班军地联络+后方关爱+物资等组限权办理、不越权承诺、不自行动员征用
战后建档一人一策、专业转介、长期跟踪项目服务组+专业机构自愿原则、隐私保护、关爱不断档
十二套子方案索引(附件2)
遇到的情况启动子方案牵头岗位
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急时应急编组职责(第六章)
联络信息组

对接应急指挥机构,统一通联,收集报送信息

秘书处牵头

民生保障组

避险宣传、困难家庭照护、安置点服务、心理安抚

项目服务组牵头

物资协调组

生活物资接收、登记、调拨和签收

装备物资组牵头

安全保障组

风险研判、保险核验、现场安全、停止撤离建议

培训安全组牵头

属地分队

属地情况、向导、联络和便民服务

各分队长

现场影像与留痕归档。照片在浏览器端自动压缩(长边 1600px、约 0.3~1MB)后再上传, 手机原图里的位置信息不会被上传。归档类附件会随每日备份一起进快照。
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按口径统计
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队员上传量 Top
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